இழப்பீடு நீக்கம் மனிதவள மேலாண்மை

என்றால், நீதிமன்றம் என்று கண்டறியப்பட்டது சில ஊழியர்கள் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டது நியாயமற்ற அல்லது ஒருங்கிணைந்த திட்டமிடல், பின்னர் அவர்கள் தொடர முடியும் இரண்டு வகையான படிகள்அவர்கள் ஒன்று கடந்து ஒரு தீர்ப்பு என்று ஊழியர் இருக்க அல்லது நிறுவனம் கேட்க ஆஃப் செலுத்த ஒரு இழப்பீட்டு தொகை அவர்களுக்கு ஈடு செய்ய இழப்புகள். ஆரம்பத்தில் அது இருந்தது என்று நினைத்தேன் செயல்முறை மறு வேலை என்று இருக்க சிறந்த வழி. எனினும், உண்மையான வாழ்க்கையில் நீங்கள் காண்பீர்கள் பெரும்பாலான ஊழியர்கள் கேட்டு, இழப்பீடு விகிதம் இந்த நடக்கிறது என உயர்.

இந்த தீர்ப்பாயங்கள் மாட்டேன் படை ஒரு ஊழியர் பெற மீண்டும் வேலை நேரத்தில் அதே நிறுவனம்.

இந்த தீர்ப்பாயங்கள் சக்தி இடையே தேர்வு செய்ய ஈடுபடும் ஊழியர் மீண்டும் மீண்டும் அவரை அல்லது அவரது. நிச்சயமாக போது மீண்டும் பணியில் அமர்த்த, வேலை என்று அந்த நபர் என்ன செய்து கொண்டிருந்தேன் முன்னதாக கொடுக்கப்பட்ட மீண்டும் அவரை அல்லது அவரது. நபர் இருக்கும் பெற்று சில அதிகரிப்பில் எந்த அவர் அல்லது அவள் நிச்சயமாக உரியதாகும். இருந்தன என்றால் எந்த தோல்விகள் செய்யும் முறைகளை நிறுவனம் மூலம், பின்னர் அந்த விஷயங்களை கூட பார்த்து.

வழக்குகள் மறு-வேலைவாய்ப்பு ஊழியர், நபர், உள்ளது வாய்ப்பு, ஒரு புதிய வேலை ஒரு புதிய இடுகை.

நபர் பொதுவாக கொடுக்கப்பட்ட ஒரு வேலை ஒரு மாறுபட்ட துறை. என்று முடிவு செயல்படுத்தப்படும் என்று நிச்சயமாக நம்பி எந்த மாற்று இருக்கும் என்று இன்னும் நடைமுறை இயல்பு. பல்வேறு நீதிமன்றங்கள் செய்ய கணக்கீடுகள் தொடர்பான இழப்பீடு கீழ் பல்வேறு தலைப்புகள். அடிப்படை விருது பார்க்கிறேன் வயது ஊழியர் அத்துடன் எப்படி நீண்ட நபர் இருக்கும் தங்கி. கணக்கீடு செய்யப்படுகிறது ஒத்த வழி என பல்வேறு பணிநீக்க பணம்.

பணம் இருக்க வேண்டும் பெற வேண்டும் பொருட்டு மதிப்பாய்வு என்று உறுதி செய்ய அது ஏற்ப சட்டம் வயது எதிராக பாகுபாடு: வழங்கியதன் அடிப்படை மட்டுமே இயற்கை.

பல்வேறு நீதிமன்றங்கள் எடுக்க முடியாது இன்னும் இருபது ஆண்டுகள் சேவை கணக்கில் போது கம்ப்யூட்டிங் அளவு. அங்கு ஒரு அதிகபட்ச வரம்பை, சம்பளம் இருக்க வேண்டும் என்று கொடுக்கப்பட்ட மூலம் அரசு கருவூலம். அதிகபட்ச அளவு அடிப்படை வகை வேண்டும் எனவே இருக்க பவுண்டுகள். நிறைய உள்ளன வழக்குகளில் ஊழியர் இருக்க முடியும் சேவை சில ஆண்டுகளுக்கு மேலும். அந்த சமயங்களில், அளவு இருக்க வேண்டும் மிகவும் குறைவாக உள்ளது.

ஒரு தீர்ப்பாயம் வழங்க முடியும் இழப்பீடு பயன்படுத்தி சில தலைப்புகள்: விருது இழப்பீட்டுத் அடங்கும் என்று என்ன நபர் இழந்து விட்டது வடிவில் அவரது ஓய்வூதிய அத்துடன் வருவாய்.

அதிகபட்ச அளவு வழங்கப்பட்டது இந்த வழக்கில் இருந்தது பவுண்டுகள் ஆண்டு. என்றால் பாகுபாடு ஏற்பட்டுள்ளது அடிப்படையில் நிறம் அல்லது பாலினம், பின்னர் துணை விருதுகள் வழங்கப்படுகின்றன. இது வழங்கப்பட்டது என்றால் ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளி பின்பற்ற முடியாது உத்தரவுகளை. காசோலையை முழு ஆண்டு இருக்கலாம் செலுத்தப்பட வேண்டும் இந்த வழக்குகள். பல்வேறு சிறப்பு விருதுகள் வழங்கப்படுகின்றன அங்கு சந்தர்ப்பங்களில் நீக்கம் நடைபெற்று உள்ளது நியாயமற்ற தன்மை. ஏழை செயல்திறன் பணியிடத்தில் முடிவு நீக்கம் நபர் இந்த கூட பயன்படுத்தப்படுகிறது செய்வீர்களானால் உள்ள வழக்குகள் நீக்கம் அடிப்படையில் சுகாதார நபர்.

நீதிமன்றத்திற்கு அதிகாரம் உள்ளது, காரணம் ஒரு குறை மொத்த தொகை இழப்பீடு.

உதாரணமாக இருந்து நீக்கம் அலுவலகத்தில் நடைபெற்று அடிப்படையில் வேலை வழங்கல் ஒரு தனிநபர் இருக்கலாம் உண்மையில் நியாயமற்ற தன்மை இல்லை, ஏனெனில் முறையான வழிமுறை இருந்திருக்கலாம் மீது தொடர்ந்து நிச்சயமாக நீக்கம் நபர், அல்லது எச்சரிக்கைகள் இருந்திருக்கலாம் வெளியிட்டது. எனினும் இந்த நடவடிக்கைகள் அர்த்தம் இல்லை என்று ஊழியர் என்ற தலைப்பில் பெற நஷ்டஈடு தானாக ஏனெனில் இந்த. என்றால், நீதிபதிகள் என்று கண்டுபிடிக்க நபர் தன்னை அறுபது பொறுப்பு அவரது சொந்த நீக்கம், பின்னர் இழப்பீட்டு தொகை மேலும் குறைக்கப்படும் அறுபது சதவீதங்கள். அங்கு உள்ளன மேலும் வழக்குகள் குறைப்பு ஊழியர் என்றால் இல்லை எடுத்து தேவையான நடவடிக்கைகளை மேலே பெற சேதம். கண்டுபிடிக்க என்ன சூழ்நிலையில் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க முன்னாள் ஊழியர் இருக்க வேண்டும் வரவேற்கும் வழிமுறைகளை மீண்டும் பணியில் அமர்த்த வேண்டும் வேலை மற்றும் போது என்று முதலாளி உண்மையில் வரவேற்கும் இது போன்ற ஒரு நடவடிக்கை.